新年伊始,萬象更新。2022年1月8日上午9點,興屹科技集團迎來了第二輪后勤管理人員個人年終工作總結大會。公司主要領導參加了會議。
大會在主持人精彩的開場白中拉開帷幕。第二輪總結會因第一輪總結大會產(chǎn)生了良好效果,引起了熱烈反響,而吸引了更多不同部門的員工前來傾聽學習,大家踴躍參與、熱情高漲,讓總結會真正成為大家相互學習、相互促進的平臺。
技術主管孫強分享了自己的管理心得。作為負責人,要和下屬建立信任,敢于放手,要明確自身角色的定位,避免事事親力親為。同時他認為對于技術性的工作,看事要用心、做事要專心、學習要虛心,容不得有半點馬虎和出錯。
成套生產(chǎn)主管謝輝上臺以幽默詼諧的自我介紹,瞬間引爆了現(xiàn)場嚴肅寂靜的氣氛,讓大家印象深刻。他談到了作為管理者的角色認知的體會,認為要從主動意識到行為進行轉變。他還結合自身工作實際案例,講到了為了實現(xiàn)“保證按時交貨”的承諾,調動一切可調動的人員、采取一切有效的措施,通宵加班最終順利完成生產(chǎn)任務而產(chǎn)生的成就感。
庫管部主管張瑩瑩是第一次上臺,雖然有些緊張,但因她講述了由于疫情原因被迫頂崗輪崗,從而引發(fā)她主動創(chuàng)新工作,提高繁雜工作的效率而贏得陣陣掌聲。
變壓器生產(chǎn)主管胡耀林以工作中原材料使用率達百分之九十九以上的典型案例,讓與會人員領略到了他求真務實的工作態(tài)度和嚴謹扎實的工作作風,令人肅然起敬。
電氣商務主管曾凡明用發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的形式對一年的工作成果進行了總結,形式新穎;后勤部經(jīng)理謝正兵認為做工作要善于理清思路,抓好工作重點,不能只顧埋頭苦干,還要及時向上級匯報工作進展及結果,讓領導放心踏實;新產(chǎn)品研發(fā)部吳程程提到了加強學習的重要性,要增強工作的主動性和預見性,不斷創(chuàng)新工作方法;質保部主管王武把工地當成戰(zhàn)場,動情的講述了自己從工作的焦慮到獲得成就感的感受,引起了大家的共鳴;新產(chǎn)品研發(fā)部宋方重點分享了讓他印象深刻的中心書城項目的心路歷程,提出了要善于利用團隊的力量解決問題的心得體會;采購部余翩始終圍繞“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)約成本”的理念開展工作。
整場總結會,有的幽默風趣、侃侃而談,有的深入剖析、明確方向,有的激情飽滿、動人心魂,有的思路清晰、條理清楚,有的珍惜機會、心懷感恩。每個人從工作實際出發(fā),客觀詳實地總結一年來的工作實績,剖析工作中存在的不足及改進措施,并明確2022年工作重點及方向??傊歉饔袀戎?、各具特色,值得大家學習和借鑒。
三個小時的時間在不知不覺中過去了,第二輪總結結束,大家意猶未盡,認為此次總結的內容樸實、接地氣,令人受益匪淺。相信大家能將這次總結的所感、所悟很好地運用到工作實踐中,把總結的成果轉化為指導和推動工作的強大動力,為2022年的工作添磚加瓦。