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興屹科技集團面對疫情防控常態(tài)化 加快發(fā)展動員大會召開

發(fā)布時間:2020-06-17 瀏覽次數(shù):95
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面對疫情防控常態(tài)化,公司如何加快發(fā)展?為統(tǒng)一全員思想,形成共識,5月9日上午,興屹科技集團召開動員大會,分析當前的疫情防控形勢與經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,明確我們的奮斗目標和任務,安排部署當前及下一步的重點工作,推出并宣講了公司促進發(fā)展的配套政策。


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會上,集團董事長王金斌作了動員講話,集團公司總經(jīng)理王金剛宣講了公司營銷政策,各營銷公司總經(jīng)理分別宣講了各自的發(fā)展計劃。


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面對疫情防控常態(tài)化,作為傳統(tǒng)行業(yè),我們要如何做?會議指出:一要登高望遠,捕捉先機,從現(xiàn)實看,企業(yè)要發(fā)展,從未來看,發(fā)展大勢滾滾向前,不進則退,形勢所迫,我們必須乘勢而上,搶抓先機。二要用活政策,充滿信心,隨著國家政策的逐步落地,經(jīng)濟大發(fā)展的嶄新時代一定會來到,我們要滿懷激情,充滿信心。三要培植后勁,蓄勢待發(fā),重點在三個方面著手,一是蓄積人脈資源,鋪路修橋,筑牢老關系,網(wǎng)羅潛在新客戶;二是積蓄營銷力量,引進、招聘新人才,培訓提升現(xiàn)有人才,擴大營銷隊伍;三是強筋壯骨,積蓄后勁,厚積薄發(fā),加強自身學習,練好內(nèi)功。


董事長還對公司當前及今后的重點工作進行了安排部署,他強調(diào)要把此次疫情沖擊當作興屹提檔升級,向著更高更快層次發(fā)展的新起點,要緊緊抓住一張藍圖、一套制度、一個模式和核心文化這四個核心法寶,堅持不懈發(fā)展。一張藍圖就是公司制定的長遠發(fā)展的宏大工程計劃;一套制度就是公司制定的管理制度;一個模式就是公司在發(fā)展中不斷創(chuàng)新完善形成的經(jīng)營體系。


會議上財務、工程商務及電氣商務主管還分別宣講了相應的管理制度。


次動員大會,集團上下倍受鼓舞、充滿信心、斗志昂揚,相信在全員的共同努力下,興屹定會危中搶機、化危為機,步入生產(chǎn)經(jīng)營的快速道。



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